Partner in Toezicht

Voor board evaluaties van RvC en RvT

Toezichthouden is een vak. Nieuwe maatschappelijke eisen en nieuwe wet- en regelgeving hebben in de afgelopen jaren geleid tot professionalisering van de toezichthouders. Partner in Toezicht ondersteunt bij die professionalisering door het begeleiden van board evaluaties.

Een toezichthouder is werkgever, opzichter en klankbord van de Raad van Bestuur/directie. De laatste jaren staan toezichthouders steeds meer onder druk van stakeholders, pers en maatschappij. Bekend zijn de gevallen waarin de toezichthouders publiekelijk zijn bekritiseerd.

Tegen deze achtergrond bevatten governance codes de bepaling dat de RvC/RvT zichzelf moet evalueren. De ervaring leert dat zelfevaluatie haar beperkingen kent, alleen al omdat een frisse blik van buiten en zonder enig eigenbelang, ontbreekt. De betrokkenheid van een externe -onafhankelijke- partij kan die beperkingen wegnemen. Partner in Toezicht is zo'n partij.

Ook wanneer een Raad goed denkt te functioneren, is een evaluatie zinvol. Het verdient aanbeveling jaarlijks stil te staan bij de vraag of de Raad is toegerust om zwaar weer te trotseren. In tijden van crisis ontbreken immers tijd, afstand en urgentiegevoelens om een evaluatie uit te voeren.

Werkwijze

Een overzichtelijke werkwijze

Voor de jaarlijkse zelfevaluatie heeft Partner in Toezicht een aanpak ontwikkeld gebaseerd op ervaring in meerdere sectoren. Die kenmerkt zich door een combinatie van professionele afstand én eigen doorleefde ervaring als commissaris. Hierdoor zijn wij goed in staat dieperliggende knelpunten te herkennen en te benoemen en haalbare oplossingsrichtingen aan te geven.

Bij de evaluatie komt het eigen functioneren van zowel de Raad in zijn geheel, als van de individuele leden aan bod. Ook de onderlinge samenwerking en de relatie met de Raad van Bestuur zijn onderwerp van gesprek. Voorbeelden van vragen zijn:
- Houdt de Raad zich bezig met de juiste onderwerpen?
- Voldoet de Raad aan de geldende governance code?
- Hoe is de board dynamiek; komt iedereen voldoende aan bod?
- Zijn er spanningen in de Raad?
- Is de informatievoorziening voldoende?
- Is er voldoende countervailing power voor de RvB?
- Wat is de rol van de voorzitter?

Na een voorbespreking met de voorzitter komen deze en andere vragen tijdens individuele gesprekken aan bod. In een gezamenlijke werksessie worden de bevindingen gedeeld en aanbevelingen gedaan. Indien gewenst volgt een rapportage na afloop. Afhankelijk van de beschikbaarheid van de leden van de Raad is een evaluatie binnen ongeveer dertig dagen afgerond.

Wij werken met twee partners die beiden ruime ervaring op het terrein van board evaluaties hebben. In het algemeen is onze werkwijze als volgt, maar aanpassingen naar aanleiding van de wensen van de Raad zijn mogelijk:

Over ons

Nuchter en op de inhoud gericht

Jacqueline Rijsdijk

Jacqueline Rijsdijk heeft een achtergrond in de financiële sector. Zij heeft jarenlang in diverse management/directiefuncties bij De Nederlandsche Bank gewerkt. Daarna was zij lid van de hoofddirectie van ASR. Vanaf 2010 heeft zij zich volledig op het toezicht gericht. Zij is thans commissaris bij Deloitte Nederland, lid van de Raad van Toezicht bij het VUmc, voorzitter van de Raad van Commissarissen van het Triodos Groenfonds, voorzitter van de Raad van Toezicht van Triodos Fair Share Fonds, lid van de Raad van Toezicht van Royal Cosun en Lid van de Raad van Advies van Airbus Defence and Space Netherlands. Jacqueline is medeoprichter van Partner in Toezicht.

Juliette Redelé

Juliette Redelé studeerde Bestuurskunde en gaf les in bestuurskundige vaardigheden. Werkte van 1994 tot 1999 voor de VVD-fractie in de Tweede Kamer. Heeft zich daarna verdiept in coaching en werkte voor executive search bureaus. In 2011 begon zij als consultant bij DeNieuweCommissaris, waar zij zich bezighield met opleidingen voor en samenstelling van Raden van Commissarissen en Toezicht. Daarna was zij betrokken bij Hemingway Professional Governance, waar zij diverse opleidingen voor commissarissen coördineerde en non-executive searchopdrachten uitvoerde. Juliette is medeoprichter van Partner in Toezicht. Ze heeft ervaring in diverse lokale politieke en maatschappelijke besturen.

Bart Gerretsen

Bart Gerretsen studeerde rechten in Rotterdam (Erasmus Universiteit) en London (King's College). Sedert 1979 is hij advocaat. Na 37 jaar, waarvan 30 jaar als partner, neemt Bart eind dit jaar afscheid van zijn kantoor, NautaDutilh. Met ingang van 1 januari 2017 treedt hij toe tot Partner in Toezicht. Bart is jarenlang bestuurslid geweest van het Nederlands Mediation Instituut, thans Mediatorsfederatie Nederland. Hij is lid van de Raad van Toezicht van Luxor in Rotterdam en bestuurslid van Arminius, Jazz International Rotterdam en de Daniël Den Hoed Stichting. In zijn advocatenpraktijk heeft Bart veel ervaring opgedaan met conflicten binnen ondernemingen. Hij is betrokken geweest bij een aantal enquêteprocedures, nu nog bij de Greenchoice-enquête.

Contact

Hebt u vragen?
Neem contact met ons op!

Partner in Toezicht
Symphony Offices, Gustav Mahlerplein 111, 1082 MS Amsterdam
info@partnerintoezicht.nl


Jacqueline Rijsdijk: 06 22441817
Juliette Redelé: 06 55323637